原标题：展开有质量助力数字驱动 提高门店运营——仓储超市公司PCD项目再提速

  依照集团推动供应链建造的决议方案布置，仓储超市公司将智能供应链建造作为供应链数字化建造的关键过程和要点环节，全力推动全门店导入PCD项目专项作业。

  公司品类办理中心联动总部相关部室和各区域、各门店环绕公司党委书记、总经理罗辉提出的“八个坚持”作业要求，遵循“顶层规划、底层逻辑”的推动思路，连续获得5月样板店成功上线家区域示范店精准打造的亮眼效果，为促进供应链优化、助力门店运营力提高供给坚实保证。

  总部团队坚持全部从实践出发，联动区域和门店打出完善门店PCD上线操作攻略、深化门店辅导、展开布局调整的高效组合拳，保证作业有清单、推动有节点、履行有过程。总部详尽整理样板店、区域示范店U课大类实在的状况，核实门店U级次及品种数，优化U级次装备，完结陈设套图超1000张、绑定货架超11000节。

  省内16个区域全力合作，发动区域、门店力气，全力做好区域仓储业态示范店PCD项目上线作业。各区域推动多场次、多批次的上线宣贯训练作业，训练规模掩盖区域、示范店团队，保证PCD项目全员知晓、全员参加。为保证正常运营，区域清晰责任细分、加强作业辅导，在对接总部问题反应、监督现场规范履行、办理进展完结上线等要点环节实时跟进，保证产品调整陈设作业短时间高效完结。

  16家区域示范店紧紧环绕PCD项目上线作业要求，在区域大力辅导下，积极地推动项目履行作业到位。安排精干力气、展开货架陈设调整，货架间、通道上、仓库里，团队协作的精力处处表现。细心核对图纸、仔细比对参照、精准对标实践，门店履行好货架编码对应粘贴、调整预热流程、汰换产品提早处置等准备作业，保证产品陈设调整作业顺利进行。

  下一步，仓储超市公司将分过程、分批次、分方案高效展开仓储业态全门店PCD上线作业，依托前期上线根底，优化上线过程，加强对区域、门店辅导和帮扶，逐渐优化产品结构，推动产品力建造。