几十台物流机器人在一排排货架间来回络绎，AGV迷你机器人完成零拣作业，调配主动码货机器人手臂及RFID标签在坐落陈埭镇的安踏集团一体化产业园一期项目才智物流中心车间，安踏集团一改传统“人找货”的物流分拣形式，完成了“货来找人”。

  有别于传统物流拆零作业现场人员满满的场景，在这个车间里，只在拆箱和拣货环节有少数的工人，这正是由于安踏在物流端完成了职业抢先的“数智化”。

  安踏一体化产业园相关担任的人介绍，作为安踏集团全国最大的物流中枢之一，该产业园从2021年11月上线了“货到人”箱式仓储机器人设备，极大地进步了拆零出库才能。“项目占地5000平方米，货架高度5.2米，规划11层，峰值寄存2万箱，最高可寄存80万件服配。一起装备53台AGV机器人、11套装卸料机，完成经过AGV机器人主动转移货品到拣选站代替原先的人到货位拣选，整套设备完成每小时20000件的拆零产能，支撑单日配发5000家门店。”

  当下，先进的设备、技能，调配合理的软硬件计划，安踏结合自己生意形式，在数字化范畴引进外部资源的一起，活跃推进自主研制立异，构成才智物流体系。

  “现在，咱们经过数字化打通从工厂到各级仓、终端门店、顾客的全流程信息流，完成各环节信息彼此连通、全程可视、主动寻仓、分配库存等，以最优方法完成订单交给。”上述担任这个的人说，以RFID技能为例，安踏能够在工厂、库房、门店的收发环节完成无触摸式扫描，极大进步作业功率，一起可有用溯源、防伪，保证将高质量产品提供给顾客。

  作为国内体育用品职业的肯定龙头，近几年，安踏持续投入数字化，并将数字化作为集团两大战略之一。

  “随同安踏集团单聚集、多品牌、全球化的战略开展，也亟需构建一个以客户为中心，多品牌同享，出产、流转全价值链贯穿的数字化办理渠道，以提高供应链的灵敏响应和海量订单交给才能。”该担任这个的人说，现在安踏集团已打造OMS+WMS+WCS+TMS+BI的全链路数字化供应链体系，在安踏、斐乐、威尔胜、斯潘迪等品牌首先运用，取得了不错的成效。

  持续加码数字化、智能化，安踏集团正赶紧建造产业园二期项目。当时，该项目现已基本完成修建施工。项目将选用miniload、多层络绎车、货到人拣选等现在职业最抢先的智能化物流设备和计划，估计到2023年上半年正式投入运营，到时，二期全体运营功率估计提高2倍以上。

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